Beratungsangebot für Teams

Zusammenarbeit statt Wettbewerb

Es geht dabei nicht um das "rasche Trainieren" einer neuen "Kommunikationstechnik", sondern um die Begleitung eines Prozesses in dem sich jedes Mitglied auf sich, seine eigenen Möglichkeiten und die Teamsituation einläßt und dadurch die Potentiale des Teams steigert.

Das Ziel dieser Beratung ist erreicht, wenn Zusammenarbeit in Kreativ-, Problem- und Krisensituationen über eine bestimmte Zeitdauer von den Beratenen bewusst und eigenverantwortlich in der Praxis umgesetzt wird.

Die Dauer dieser Beigleitung ist mittel- oder langfristig angelegt.

Als Zielgruppen können  

• Vorstands- und Geschäftsführungsteams,
• Leitungsteams von Not-For-Profit-Organisationen und
• Projektteams

genannt werden.

Begleitung zu großen Leistungen

Insbesondere bei Innovations- und Reorganisationsprojekten unterliegen Einzelpersonen und die von ihnen geleiteten Teams extremen Anforderungen.

Termin- und Kostendruck und die Notwendigkeit in relativ kurzer Zeit große Leistungen zu erbringen, erfordern die Mobilisierung einer Vielzahl menschlicher Potentiale.

In diesen Fällen gibt es Hilfe durch den erfahrenen Begleiter. Er hilft den einzelnen und dem Team  bei der Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen und schafft u.a. das Klima, im geschützten Raum der Beratung Handlungsalternativen gemeinsam durchzuspielen.

Hier geht es um qualifizierte Begleitung von Teams die entschieden haben, in einem oder mehreren Bereichen außergewöhnliche Leistungen zu erbringen (oder erbringen zu müssen).

Das Ziel kann als erreicht angesehen werden, wenn die von den Team-Mitgliedern angestrebten Erwartungen eigenverantwortlich in ihrem Umfeld umgesetzt werden können.

Die Dauer dieser Begleitung ist kurz-, mittel- oder langfristig angelegt.

Als Zielgruppe können

• Personen der ersten oder zweiten Führungsebene,
• Projektleiter,
• Geschäftsführer bei Aufgaben des Veränderungsmanagements,
• Vorstände und Vorstandsteams,
• Reorganisations- und Sanierungsteams

genannt werden.