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Wachstum durch Veränderung
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Ziel
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Qualifizierte
Begleitung von Einzelpersonen oder Teams zur Bewältigung von neuen
Aufgaben und Wachstumsprozessen
Das
Ziel kann als erreicht angesehen werden, wenn Entscheidungen und
Alternativen zur Problem–, Konflikt– oder Krisenbewältigung
erarbeitet sind, welche die Beratenen bewusst und eigenverantwortlich in
ihrem Umfeld treffen und umsetzen können.
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Dauer
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einmalig,
kurz–, mittel– oder langfristig
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Zielgruppe
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Projektleiter,
Führungskräfte, Geschäftsführer bei Aufgaben des Veränderungsmanagements,
Vorstände und Vorstandsteams
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Beratungsansatz
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Wissenschaftlich
qualifizierte Hilfestellung und Begleitung in Fragen der Problem–,
Konflikt– oder Krisenbewältigung
Über
fachliche Informationsvermittlungen, konkrete Hilfen, Ratschläge und
Handlungsanweisungen hinausgehend
Ganzheitlich
orientiert
Subjektbezogen
unter Beachtung des jeweiligen betrieblichen Kontexts ansetzend
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Durchführung
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Einzel-
und/oder Teamberatung
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Personzentrierte Beratung
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Der
Berater versteht sich dabei als Facilitator im Sinne eines Förderers, zu
dessen Aufgaben in subsidiärer Weise auch die Hilfestellung bei
fachlichen Informationen und in konkreten Situationen und, falls möglich,
die Veränderung problemverursachender Verhältnisse zählen.
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