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Begleitung zu Spitzenleistungen
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Ziel |
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Qualifizierte Begleitung von Einzelpersonen oder Teams die entschieden
haben, in einem oder mehreren Bereichen außergewöhnliche Leistungen zu
erbringen.
Das Ziel kann als erreicht angesehen werden, wenn die von der Person
(den Personen) angestrebten Erwartungen eigenverantwortlich in ihrem
Umfeld umgesetzt werden können. |
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Dauer |
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kurz–, mittel– oder langfristig |
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Zielgruppe |
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Personen der ersten oder zweiten Führungsebene, Projektleiter,
Geschäftsführer bei Aufgaben des Veränderungsmanagements, Vorstände
und Vorstandsteams, Reorganisations- und Sanierungsteams |
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Beratungsansatz |
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Wissenschaftlich qualifizierte Hilfestellung und Begleitung in
Fragen der Problem–, Konflikt– oder Krisenbewältigung
Über fachliche Informationsvermittlungen, konkrete Hilfen, Ratschläge
und Handlungsanweisungen hinausgehend
Ganzheitlich orientiert
Subjektbezogen unter Beachtung des jeweiligen betrieblichen Kontexts
ansetzend |
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Durchführung |
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Einzel- und/oder Teamberatung |
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Personzentrierte Beratung |
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Der Berater versteht sich dabei als Facilitator im Sinne eines
Förderers, zu dessen Aufgaben in subsidiärer Weise auch die
Hilfestellung bei fachlichen Informationen und in konkreten Situationen
und, falls möglich, die Veränderung problemverursachender Verhältnisse
zählen. |
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